隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,傳統(tǒng)管理模式難以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)精細(xì)化與智慧化管控需求,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為國企高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。市城投集團(tuán)積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑,打造了財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、云章系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)等,但由于各系統(tǒng)之間孤立分散、功能交叉且應(yīng)用率低,缺乏全局視角與業(yè)務(wù)數(shù)字化整合,對集團(tuán)整體運(yùn)營能力提升作用并不明顯。
為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、進(jìn)一步深化國企改革、提高精細(xì)化管理能力,市城投集團(tuán)于2023年3月啟動(dòng)智慧城投平臺建設(shè),以智慧管控一體化平臺為切入點(diǎn),全力打破信息孤島,有效推動(dòng)市國資委協(xié)同辦公平臺、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、云章管理、陽光招采平臺等多個(gè)平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)加密存儲和嚴(yán)格權(quán)限管理以保障數(shù)據(jù)安全,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)降本增效。
通過深入調(diào)研業(yè)務(wù)需求、分析信息化現(xiàn)狀,智慧城投重塑線上全域業(yè)務(wù)流程,涵蓋綜合辦公、人力資源、法務(wù)與合規(guī)管理、智慧黨建、招采管理等所有業(yè)務(wù)模塊,實(shí)施全過程標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化管理,將傳統(tǒng)線下跑腿業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字云端辦事新模式,極大提高工作效率,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)模塊數(shù)字化運(yùn)營與穿透式監(jiān)管。業(yè)務(wù)管控?cái)?shù)字化方面,平臺啟用以來,綜合辦公模塊完成公文草擬、分發(fā)225份,印章使用審批125份,公車審批140份;法務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)合同流轉(zhuǎn)3000份、法審意見3000份;工程管理模塊招采全面實(shí)現(xiàn)線上公開開展,已入庫供應(yīng)商269家;人力資源模塊實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全體干部職工700余人建立數(shù)字檔案,薪資、考勤等業(yè)務(wù)全部實(shí)行一網(wǎng)通辦……在線審批覆蓋率達(dá)100%,紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)量減少80%,業(yè)務(wù)審批效率顯著提高。決策分析科學(xué)化方面,通過構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控平臺,對項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)分析、智慧黨建等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,做到集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)“一口清”,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)經(jīng)營洞察,提高管理決策分析效率與準(zhǔn)確性。協(xié)同辦公高效化方面,實(shí)現(xiàn)流程貫通與數(shù)據(jù)共享,員工跨部門協(xié)作效率提升55%,減少“跑腿”時(shí)間,推動(dòng)內(nèi)部高效協(xié)同辦公。集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型契合鄂爾多斯市“高效辦成一件事”的改革理念,以數(shù)字化手段優(yōu)化服務(wù)流程。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級,更是管理理念創(chuàng)新。鄂爾多斯市城投集團(tuán)將持續(xù)梳理整合系統(tǒng)平臺,豐富完善平臺服務(wù)模塊,以數(shù)據(jù)高效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同,以數(shù)據(jù)安全加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,以數(shù)據(jù)分析提供全局運(yùn)營視野,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。
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